Helyi gazdaságfejlesztési projektek metaelemzése a képességszemlélet alapján
Tanulmányomban fejlődő országbeli fejlesztési projekteket elemzek és hasonlítok össze. Valamennyi elemzett esettanulmányt előzőleg már feldolgozták a képességszemlélet nevű elmélet segítségével, ezért másodlagos összehasonlításra, metaelemzésre alkalmasak. Elsőként felállítok egy képességszemléleten...
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| Dokumentumtípus: | Könyv |
| Megjelent: |
Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar
Szeged
2014
|
| Sorozat: | Műhelytanulmányok
10 |
| Kulcsszavak: | Gazdaságpolitika, Képességszemlélet |
| Tárgyszavak: | |
| Online Access: | http://acta.bibl.u-szeged.hu/57729 |
| Tartalmi kivonat: | Tanulmányomban fejlődő országbeli fejlesztési projekteket elemzek és hasonlítok össze. Valamennyi elemzett esettanulmányt előzőleg már feldolgozták a képességszemlélet nevű elmélet segítségével, ezért másodlagos összehasonlításra, metaelemzésre alkalmasak. Elsőként felállítok egy képességszemléleten alapuló elemzési keretet, amelynek segítségével az esettanulmányok metaelemzését végzem el. A szakirodalomban általában követett eszköz-, vagy infrastruktúraszemlélettől a képességszemlélet alapú elemzés abban különbözik, hogy nem a materiális eszközök (pl.: öntözőrendszerek, kutak, házak) meglétére helyezi a hangsúlyt, hanem arra, hogy ezek az eszközök milyen szabadságokat biztosítanak a felhasználóik számára. A képességszemléletben jelentősége van a „mit fejleszt” mellett a „ki fejleszt” és „hogyan fejleszt” kérdéseknek is. Az esettanulmányok összehasonlításának legfontosabb következtetései: jelentős különbség van az eszközszemlélet és a képességszemlélet megközelítése között. A projekt körülményei, az átváltási tényezők jelentősen befolyásolták egy projekt eredményességét. Az emberek értékei – hogy milyen létállapotokat és cselekvéseket tartanak fontosnak – jelentősen befolyásolják a fejlesztés során előálló (infrastrukturális) eszközök felhasználását. A projektben való deliberatív részvétel sok akadályba ütközik, még akkor is, ha a fejlesztő ügynökség kifejezett célja különböző döntéshozó/döntéstámogató szervezetek létrehozatala. |
|---|---|
| Terjedelem/Fizikai jellemzők: | 22 1-22 |
| ISBN: | 978-963-306-311-8 |
| ISSN: | 2061-5353 |